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Millicom acuerda comprar Entel Perú por US$ 1.714 millones

La operación, anunciada por TeleSemana, incorpora pasivos por arrendamiento y valora la empresa en 5 veces el EBITDA estimado para 2026. El cierre está previsto para principios de diciembre de 2026, sujeto a condiciones.

Por ViaMind Radar · Publicado 14.11.2026 · 18:01

Fuente: TeleSemana · Ver original ↗

Ilustracion contextual ViaMind · no es fotografia del hecho

Lo reportado

Según TeleSemana, el pago se hará en tres tramos: 65% al cierre, 10% a los doce meses y 25% a los dieciocho meses. La transacción se financiará con una combinación de financiamiento local y efectivo disponible. Millicom ampliará su presencia a 13 mercados en América Latina y se consolida como el principal comprador de los activos que Telefónica ha vendido en la región.

Estado de evidencia: Esta historia resume información reportada por TeleSemana. Algunos aspectos siguen pendientes de confirmación independiente.

Mirada ViaMind

Millicom compra escala y estabilidad macroeconómica en Perú, pero el retorno dependerá de ejecutar acuerdos mayoristas de fibra y de pasar sin condiciones el filtro de competencia.

La compra de Entel Perú no es solo una adquisición más: es la pieza que le permite a Millicom encadenar su presencia andina desde Centroamérica hasta el sur. Con 13 mercados, la escala regional deja de ser una promesa y se convierte en una palanca concreta para negociar con proveedores, replicar productos convergentes y asignar capital donde el retorno sea predecible.

El foco en Perú responde a una lógica de riesgo soberano: Moody’s, S&P y Fitch le dan grado de inversión, y eso reduce el costo de financiar la operación y la exposición a vaivenes políticos. Millicom no está comprando solo una base de clientes; está comprando un entorno donde puede planificar a cinco años sin que cada cambio de gobierno reescriba las reglas.

El desafío real está en el segmento fijo. Entel Perú tiene una participación exigua en banda ancha, y Millicom dependerá de acuerdos mayoristas con redes de fibra de terceros, como la de Pangeaco (ex Telefónica, hoy de KKR) o la red rural IPT. Eso significa que el crecimiento en hogares no vendrá de desplegar fibra propia, sino de negociar acceso y diferenciarse con paquetes móvil+fijo.

La pregunta que la fuente no responde es si el regulador peruano verá con buenos ojos que el tercer operador móvil pase a manos de un grupo que ya controla operaciones en toda la región. La concentración no es automática, pero la autorización de competencia será el primer filtro real. Si se aprueba sin condiciones, el mapa andino de telecomunicaciones quedará dominado por dos grandes bloques: Millicom y América Móvil.

Otra lectura posible: la operación es menos una apuesta por crecer en Perú y más una forma de usar el flujo de caja de mercados maduros para comprar un activo con margen de mejora operativa. El múltiplo de 5 veces EBITDA es razonable, pero el valor real dependerá de ejecutar sinergias que aún no están en los números. Si la integración se retrasa, el precio pagado por adelantado se vuelve caro.